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企业实施CMMI过程中要重点关注哪些方面？-领汇认证中心
2022-07-04
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返回列表取决于CMMI认证的权威性以及市场中的实用性，很多软件开发企业都会以通过CMMI认证评估为荣。但我们要知道，CMMI成熟度等级证书的获得不应该是终点，而应该作为企业持续改进从而建立并提高组织能力和绩效的起点。
在实施CMMI的过程中，需要做的准备有很多，但是想要正确有效的进行，则需要在以下几个流程中重点下功夫：
一、现有流程的差距分析
如果企业在充分认识组织目前的绩效和能力之前就盲目采取CMMI改进措施，有可能会导致企业现有的技术流失，同时对企业的发展效果带来不确定性。
因此实施CMMI的首要一步就是评估企业当前项目流程与CMMI模型要求间的差距，才能制定出符合企业的、明确具体的过程改进方案。
二、参加CMMI人员培训
企业在认证CMMI过程中另一项很有必要的工作是对企业人员进行角色培训，有助于理清认证流程，让团队和相关改进人员掌握CMMI模型原理以及正确实施CMMI的要点，在这个过程中确保组织的相关人员能够真正理解并认可CMMI对项目发展的意义。
三、适合企业的咨询机构
由于大部分企业都是初次进行CMMI认证，缺乏相关经验，想要独立通过CMMI是非常有难度的，而咨询机构则是专业为企业提供咨询服务，指导协助企业顺利通过评估。
但是需要注意的是，目前市场上虽然很多家企业提供基于CMMI的咨询服务，但专业知识能达到客户预期的还是占少数，所以企业在选择咨询机构的过程中一定要多家公司进行对比，确保选择的咨询机构已经完成了CMMI官网所需要的咨询培训和知识技能，并且具备一定的认证经验。
对企业而言，达成绩效改进的目标只是企业实施CMMI好处的其中一方面，实际上，CMMI为企业发展带来的优势数不胜数，以正确的方式实施CMMI不仅能够帮助企业规避陷阱、更能提高服务质量，从而实现收益以及投资回报的最大化。
领汇认证中心作为CMMI的官方合作伙伴，发展到现在已经和全球80多位CMMI主任评估师有过长期合作，为数百家企业完成CMMI资质认证，具备丰富的认证经验和实战经验，如果您在CMMI认证办理方面还有其他问题，欢迎拨打电话热线400-800-6621向领汇认证中心进行咨询！
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