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CMMI认证评估中,这几个角色至关重要-领汇认证中心
不同其他资质,CMMI作为软件行业的国际标准,不仅有着严谨的认证流程,在角色安排上也有着明确的要求。那么在实际CMMI认证评估过程中,需要哪些角色呢?
一、企业人员
1、项目人员和支持人员
项目人员主要有项目经理、需求、设计人员、编码工程师等;
支持人员主要有培训人员、质量保证人员、配置管理员等;
他们的主要职责是为评估团队提供实际的项目支持,包括收集和整理过程文档、数据和报告,参加访谈等。在正式评估之前,企业人员需要充分了解CMMI模型和认证流程,以便更好地为CMMI认证做好准备。
2、协调员
协调员的主要职责是协调各方之间的沟通,包括企业人员与评估团队、咨询团队的良好配合,及时解决问题和冲突,确保评估流程的规范运行。
二、评估小组
1、CMMI主任评估师
CMMI主任评估师是整个CMMI评估小组的领导者,带领小组成员对组织的开发能力进行评估和审核,同时根据企业的实际情况提供针对性的建议和改进措施,以促进企业在软件开发流程方面的持续改进和优化。
2、ATM审核小组成员
ATM小组成员也是评估团队的核心成员之一,主要配合主任评估师参与评估、审核和验证工作,确保评估流程的顺利进行。一般来说,每场CMMI评估需要3-4位ATM小组成员,高成熟度评估则需要4-5位。
3、CMMI官方译员
CMMI主任评估师来自于全球多个国家,为了解决语言沟通障碍,往往需要官方注册译员协助评估团队进行CMMI翻译工作,为整个团队提供准确、清晰的中英文翻译服务,确保CMMI评估的顺利进行。
三、咨询团队
CMMI咨询团队是为企业提供CMMI认证咨询和培训的指导专家,主要负责协助企业了解CMMI模型,制定过程改进计划,并提供针对性的建议和指导,另外,作为评估团队和软件之间的桥梁,咨询团队往往还需要负责协调和管理评估工作,以确保企业能够顺利通过CMMI认证。
综合来说,在CMMI认证过程中,为了提高CMMI评估的通过概率和工作效率,各个角色之间需要充分了解自己的职责和任务,并做好紧密配合。
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