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科讯CMMI3级评估首次会议
2021-02-19
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返回列表初次会议内容比较简单，都是概念性问题，目的是让大家明白CMMI是什么，干什么用的，评估的流程以及每个角色应该干什么事情等等。
参会人员：
发起人、协调员、开发人员、各角色人员等等
CMMI专员讲解内容：
1、CMMI简介
1、什么是CMMI？（CMMI是模型，是业界最佳实践，不是标准，不是流程；）
2、讲解CMMI分为哪几个等级，企业该如何选择评估的等级
3、CMMI开发模型包含的实践域，实践域是用来干什么的，每个实践域包含的实践有什么价值和要求
2、角色职责
角色人员分工，（CMMI评估过程中受访谈人员都有哪些角色），每个角色对应的实践域不同，受访谈的问题也不一样，讲解每个角色的职责和对应的实践域，并整理材料进行分配，大家有不明白的地方可以继续查阅资料，也可以及时在CMMI沟通群进行实时提问。
3、认证流程
主要讲解评估开始到评估结束，都会有哪些会议，每个会议的目的是什么，评估师的访谈计划，什么时间访谈什么人员，大约用时多久，期间评估师会针对企业现况做出哪些发现（强项和弱项），以及问题如何调整等等，让大家提前对评估的现场流程有个大概的了解。
每次评估都是一次发现问题，解决问题，不断成长的过程，领汇认证中心与多个国家评估师有着密切的合作，对多种评估风格都有成熟的解决方案，不是投机取巧，只是本着一个核心的原则，一切用心做，只要把资料做好，就可以以不变应万变，我们的项目资料和企业情况全部是按照CMMI标准来执行的，那么有什么理由能阻挡我们通过CMMI评估呢。
有需求的朋友可以咨询我们的网站客服或直接拨打400电话（400-800-6621），客服及CMMI专员24小时全程值守，欢迎您来电咨询。
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