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如何判断CMMI咨询团队是否专业-领汇认证中心
CMMI-DEV涵盖了整个软件研发生命周期里的内容,想真正的落地实施好CMMI,需实施CMMI的公司对研发过程具有深刻的理解,同时又要深入学习CMMI-DEV的模型,形成自己的理解。要达到这一目标,仅靠自己研究是不够的,这也是为什么在做CMMI过程改进时,咨询公司的专业指导是非常重要的。CMMI咨询公司的专业程度,直接影响了一家公司能否正确理解CMMI,以及是否能有效落地实施。
目前CMMI咨询市场鱼龙混杂,相当一部分的咨询人员本身根本不了解全部的软件研发过程,甚至还有很多咨询师的专业背景是行政管理或销售,只是作为ATM简单的参加过几次访谈,稍微接触过CMMI的知识就转行做了咨询师。
这样的咨询师在咨询的过程中往往只会空谈,客户只要问到研发相关的专业问题,他们往往是回答不上来的,只会告知“CMMI的要求就是这样的,你必须这样做才能通过评估”。选择这样的咨询公司,企业人员在实施CMMI的过程中只会感觉CMMI带来了无限“折磨”。这也是很多人以为CMMI真正落地就会把公司做死了的原因。
很多企业表示,选择咨询公司总是很头疼,无法分辨好坏。究竟该如何选择一个可靠的咨询公司呢,我们建议从以下四个方面着手:
1. 签合同前试讲
咨询是一个长期且必须专业的过程,签订合同前可要求咨询师进行试讲,这样可以了解咨询老师是否专业,也可以了解其咨询风格是否适合自家公司的情况。尤其是在细节上,好的咨询团队一定会为每一家企业针对性地规划CMMI实施细节,做到有的放矢。
2. 向咨询师提问研发管理细节
在与咨询师沟通时,还可以由公司技术负责人直接向咨询师询问研发管理等项目细节,以此来判断咨询师或咨询团队是否具有相关的研发专业背景,比如可以询问不同项目组结构类型的优缺点、如何科学的进行项目估算等,或者就公司遇到的实际问题与咨询师进行探讨,来确定咨询师是否具体研发相关的专业知识。
3. 查看咨询师的工作履历
在签合同前,还可以要求咨询公司提供本次咨询负责人的工作履历及相关证书,比如提供项目经理认证、软件设计认证、软件架构认证、CMMI相关认证等,通过相应的资质证书来检查咨询师的专业能力。
4. 合同中指定认可的咨询师
最后在签订合同时,可以在合同中注明负责公司CMMI项目的咨询师和具体要求,并要求在咨询过程中如果没有客户授权,不得中途变更咨询师。
相信通过以上方式,基本可以确保能选择到一个比较专业的咨询团队。
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