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通过CMMI3级的企业如何才能达成CMMI5级？-领汇认证中心
2022-03-23
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返回列表企业在完成CMMI3级评估工作后，会发现在以后的项目开发过程中基本实现以下特点：
1)对需求开发、设计、编码等各个阶段明确规定了要求；
2)对项目的管理有了更加清晰的理解与认识，开始利用组织级的各项数据来管理项目；
3)项目中所有人员配合更加密切，主动性更强。
由此我们可以看到，一个达到CMMI3级认证要求的企业，对软件开发的各个过程阶段有了详细的要求和规范性，同时对各个阶段进行定义，所以CMMI3级也叫已定义级别。
当企业将CMMI3级已经落地执行一段时间并且效果不错的时候，就可以考虑更高成熟度级别了，在CMMI4和CMMI5的选择上，建议企业可以直接做5级，那么CMMI5级需要企业投入哪些资源，增加多少工作量呢？
CMMI5级的实施重点是对数据的统计分析，因此相比3级来说，主要增加的工作量就是对项目进行过程数据的收集、统计分析以及应用实践等相关工作。
一般情况下，为了保证数据的完整性与准确性，建议企业可以安排单独的人员来负责，主要职责为：
1）学习统计分析技术和工具、其它定量分析技术和工具
2）收集度量数据
3）建立、维护、使用过程性能基线和模型
4）在组织和项目中应用过程性能基线和模型
5）进行量化的过程改进
另外，项目组也要积极、主动配合数据的收集和应用，主要职责包括：
1）记录、提供数据
2）学习必要的统计分析技术
3）在项目中应用过程性能基线和模型
4）提出过程改进建议和革新方法
作为最高成熟度级别，CMMI5级的评估更加严谨且复杂，能够参与评估的主任评估师数量更少，想要办理的企业一定要提前做好相应的规划，并选择靠谱的咨询机构确定好评估时间。
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