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CMMI认证对企业的开发过程和商业发展都带来了哪些好处?
概括来说,CMMI给软件开发过程带来了如下好处:加快进度和成本估算的准确性、缩短开发周期、提高生产率、加强质量、增加客户的满意度、提高员工的士气、增加投资回报和低质量成本。
对于不同的人来说,CMMI给他们带来的好处各有不同,例如,对于企业的老板来说,CMMI不仅提高了企业整体的管理水平,而且为企业引进了科学高效的管理观念、创造了更好的利益。而对于项目经理来说,对CMMI技术的学习掌握能够提高自身的项目管理能力,因此能够更好的提高项目质量,降低成本、按期限的完成既定的任务。等等。
CMMI的实施包括如下几个步骤:差距分析、过程定义、过程部署和实施、预先评估和正式评估五步。它的实施能够提高企业的管理水平,使企业在管理上能够尽快地引入国际上的先进技术。调整了企业的管理体制,使其从无序变成有序、主观变成客观、人治变为体制。CMMI产生的直接效果是提高了工程项目的质量、降低了工程的成本,保证了工程的周期、提高企业的在国内与国际市场上的竞争能力。
越来越多的大型企业开始要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。 因此,如果没有CMMI的等级评估,企业就会失去很多商机。另一方面,企业通过CMMI评估也是为了提升企业内部的管理水平,降低企业的工程成本,得到更加丰厚的回报,对企业来说受益不少。
从大部分企业对CMMI实施中的差距分析来说,测量与分析、风险管理、组织培训等地方明显做得不够。因为没有测量与分析的数据采集,导致过程中的很多地方无法进行估量。因为对风险管理得不够,使得风险散播到项目过程中的各个地方,无法从某处获得对风险的集中管理。因为上级对组织培训的不重视,导致很多技能不能被相关人员较快较好的掌握。除此以外,还存在很多的问题,CMMI的实施给公司项目管理者带来了福音。
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