CMMI模型该怎样来实施?如何正确的导入CMMI?

2021-05-15
浏览次数:
返回列表

CMMI只是告诉我们需要做什么,应该有哪些过程,但是具体如何做,以及采用什么工具、方法和技术去做,这需要我们自己来决定。

那么我们应该怎么做呢?答案是以实际需求为目的,真正遵循IDEAL(I-初始;D-诊断;E-建立;A-执行;L-学习)组织过程改进模型。

我们不应该过分的追求采用什么方法或工具来做好某件事情,例如设计图我们并不一定需要采用专门的Rose工具来做;对需求等的跟踪并不一定要采用专门的需求跟踪工具来做,很多时候Excel就能够达到很好的跟踪效果。在以实际需求来驱动的过程中,可以灵活的采用适合的方法或工具,不应该太过拘泥。

CMMI模型是一套规范,不是标准,我们知道要做到什么效果就可以了,具体怎么做可以有多种方法,根据企业情况灵活实施即可。

领汇认证中心专业从事CMMI认证服务,可指导培训所有级别,咨询团队全程跟踪指导培训,合理穿插企业时间,减少企业精力投入的同时,高效专业的顺利完成CMMI的认证,最重要的是可以保障结果,客服人员和400电话(4008006621)全程值守,欢迎您的咨询。

CMMI文章推荐
热门资质推荐
最新热门政策
常见问题推荐