新闻中心 
CMMI认证是怎么实施的？-领汇认证中心
2022-03-17
浏览次数：次
返回列表CMMI认证是怎么实施的？无论认证CMMI哪个级别，具体的实施流程基本是一致的，比较核心的流程如下：
差距分析：对企业的开发能力和管理流程进行深度分析，然后跟CMMI等级的规范进行对比，找出差异，此时领汇认证中心就相当于一个EPG过程改进小组的角色，通过与企业内部高层管理人员和技术人员的沟通，识别出存在的问题，以及确定好改进的目标，按照改进的优先级，提出建设性的改进方案，与企业达成一致后，确定最终的执行方案。
体系文件定义：根据CMMI模型的规范要求，领汇认证中心会按照人员角色的不同，分别进行培训、咨询和指导，逐步帮助企业量身定制一套适合自身发展和改进的软件开发管理流程体系，包括从项目立项到项目交付的完整过程。
项目试点：按照双方共同确定的执行方案和流程，在实际的开发项目中进行试点运行，根据真实的反馈来确定其有效性。
预评估：运用CMMI研究院官方提供的评估方法，对正在运行的试点项目的实践情况进行详细评估，以确保在体系文件定义阶段所产出的CMMI管理标准与实践，可以满足企业实际的软件研发管理需求。
推广：如果预评估阶段效果良好，那么会在企业一定的组织范围内，对制定的CMMI管理标准和实践进行推广实施。
正式评估：领汇认证中心会安排由CMMI研究院官方授权的主任评估师，对企业实施CMMI的结果进行评价审核，以此来评估企业是否可以通过CMMI的某个等级要求，最后评估师会将收集到的证据打包整理并提交给CMMI研究院做最终审核，通过后颁发CMMI认证等级证书。
领汇认证中心始终秉承着诚信、高效、共赢的核心价值观，以专业、用心的态度服务每一位客户，为企业量身定制专业化、个性化的资质认证办理方案，如果您在CMMI认证以及其他资质认证方面有任何问题，欢迎拨打电话热线400-800-6621向领汇认证中心进行咨询！
了解更多CMMI认证
京公网安备 11011502006429号 领汇认证中心，让认证成为一件简单的事！
