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CMMI认证之前为什么要进行就绪检查?-领汇认证中心
在CMMI正式评估之前,有一个就绪检查的阶段,其目的就是确定企业能够按照预定的计划有充足的时间和资源执行此次评估,就绪检查是非常重要的风险识别和控制手段,那么在CMMI认证之前,就绪检查主要看哪些方面呢?
1、客观证据是否就绪
企业对于这次评估,是否已经收集到了足够全面的客观证据?如果证据不足,是否可以在剩余的准备时间内收集完成,如果无法做到,或者客观证据缺少核心内容的话,评估师将考虑重新计划此次的CMMI正式评估。
2、评估小组是否就绪
确认是否按照要求组建了评估小组,且保证评估组的人数和资格方面符合要求,确保评估小组成员能按时参加CMMI认证过程中的所有活动。
3、后勤保障是否就绪
确认企业的后勤保障工作是否到位,此次CMMI认证所需要的环境、资源、设备是否准备完成,以及协调调度工作,是否能保障企业参会人员能按计划参加所有活动。
4、评估的总体风险是否可接受
企业需要考虑自身是否具备评估的重大依赖条件,针对不确定的因素以及可能出现的问题,企业和评估师是否做了充分考虑和相应准备措施。
5、评估计划是否整体上可行
在就绪检查的过程中需要充分考虑各种资源、时间、预算、方式等约束因素,来判断评估计划是否切合实际。
对于上述的五个方面,发起人与评估师应该共同商定明确的就绪标准。但是要知道的是在CMMI评估方法定义中对这些方面的标准并无硬性的要求,主要与企业采用的证据收集方式密切相关,最终取决于企业对其计划的评估投入资源与可接受的评估风险水平之间的权衡结果。
那么就绪检查是否需要企业投入很多的额外工作呢?
CMMI基准评估和维持性评估的就绪检查,可以由评估师单独执行,但考虑到就绪检查的效率和效果,企业可以指定部分参与项目的人员配合参加,不需要企业太多的额外投入。
就绪检查应该在何时执行呢?
一般情况下,就绪检查会在正式评估阶段开始前进行,检查的结果要录入到CMMI评估系统(CAS)中。
总体来说,企业在进行CMMI认证就绪检查的过程中,一方面评估师通过确认证据采集整理的现状和差距,判断评估是否可以按照计划执行。另外,评估师可以因此对企业的情况产生全面的了解,方便对后期的评估工作做好相应的准备。
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